Zarządzanie projektami | recepta na udaną ofertę do ESA

Kolejna odsłona cyklu spotkań mających na celu zwiększanie kompetencji polskich firm działających w sektorze kosmicznym.

Spotkanie poprowadzi Philippe Piemont, Prezes Axpir Sp. z o.o.. Podczas warsztatów omówione zostaną praktyczne aspekty zarządzania projektami, zasady strukturyzacji pracy oraz kluczowe elementy skutecznej oferty dla ESA.

Termin: 1 kwietnia 2022, 14:00-17:00

Formuła: spotkanie stacjonarne, CIC, Warszawa, Chmielna 73

Język warsztatów: angielski

Czas trwania: 4 godziny z krótką przerwą i networkingiem po warsztatach

Szkolenia są bezpłatne dla członków Cosmic Hub. Koszt dla przedstawicieli podmiotów niezrzeszonych w Cosmic Hub: 200 zł.

Podmioty zainteresowane udziałem zapraszamy do kontaktu z Jakubem Stelmachowskim (jakub.stelmachowski@polsa.gov.pl) lub Rogerem Bachtinem (roger.bachtin@polsa.gov.pl).

Liczba miejsc jest ograniczona. O przyjęciu na szkolenie decydować będzie: członkostwo w  Cosmic Hub oraz kolejność zgłoszeń.

Zapisy potrwają do 25 marca.

Program wydarzenia:

Zarządzanie projektami:

Rola kierownika projektu (Project Manager, PM) jest niezwykle ważna w przedsiębiorstwie. Większość problemów napotykanych w projektach jest powszechnie znana i się powtarza. Podczas warsztatów przedstawione zostaną najważniejsze zasady i reguły, które mogą pomóc w  usprawnieniu projektów, a tym samym w poprawie wyników firmy.

· Rola kierownika projektu w sektorze kosmicznym;

Czym cechuje się kierownik projektu pracujący w sektorze kosmicznym?

· Dyskusja na temat roli kierownika projektu w strukturze firmy

Jakie są dokładne obowiązki kierownika projektu?

Jaki jest jego właściwy sposób działania w strukturze firmy?

· Omówienie wyzwań stojących przed kierownikiem projektu oraz sposobów na radzenie sobie z nimi

Jasne i ciemne strony bycia kierownikiem projektu

· Zarządzanie ryzykiem w projektach

CIL

· Harmonogram projektu – kluczowe elementy

Jak monitorować i kontrolować harmonogram?

Najczęstsze błędy i kwestie, których należy unikać

· Budżet projektu – kluczowe elementy

Jak monitorować budżet?

Najczęstsze błędy i kwestie, których należy unikać

· Największe problemy, z którymi mierzę się jako kierownik projektu

Garść porad i zasad

Oferta do ESA

Oferta, jako punkt wyjścia projektu firmowego, jest niezwykle ważna. Na wszystkich poziomach należy dążyć do osiągnięcia właściwej równowagi. Podczas warsztatów omówione zostaną niektóre ważne elementy związane z ofertą.

· Dyskusja na temat zasad wybory interesującego ITT - wybór ITT do których firma zamierza się zgłosić jest istotny, jakie mogą być kluczowe aspekty, pozwalające na podjęcie dobrych decyzji?

· Zachowanie odpowiedniej równowagi - koszt, harmonogram. Ograniczenia ofertowe a  możliwości firmy

· Dyskusja na temat kluczowych punktów w przygotowywaniu ofert do ESA

· Jak zorganizować pracę związaną z przygotowywaniem ofert?

· W jaki sposób oceniana jest przesłana oferta – ocena dostawcy